សតវត្សគឺជាយុគសម័យនៃសេដ្ឋកិច្ចថ្មីដែលជាលក្ខណៈនៃសេដ្ឋកិច្ចសេវាកម្ម។ សមាមាត្រផលិតផលជាក់ស្តែងក្នុងការឆ្លើយតបនឹងតម្រូវការរបស់អ្នកប្រើប្រាស់កំពុងថយចុះជាលំដាប់ស្របពេលដែលតម្លៃសេវាកម្មកាន់តែមានសារៈសំខាន់។ ឈានចូលយុគសម័យជោគជ័យនៃសេវាកម្មសហគ្រាសកាន់តែច្រើនផ្តោតលើការប្រកួតប្រជែងរបស់ពួកគេលើសេវាកម្មហើយសេវាកម្មក្រោយពេលលក់ដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់ក្នុងសេវាកម្មទាំងមូល។

ប្រាក់ចំណូលខ្ពស់បន្ទាប់ពីការលក់របស់សហគ្រាសផ្នែករឹងក៏មាន“ ចំណេះដឹង” ដែរ។

តើមានសេវាកម្មស៊ីជម្រៅបន្ទាប់ពីការលក់ខណៈពេលបច្ចុប្បន្ននេះសហគ្រាសជាច្រើនបានបង្កើតនាយកដ្ឋានសេវាកម្មផ្តាច់មុខផលិតផលផ្នែករឹងប៉ុន្តែដោយសារឥទ្ធិពលនៃវត្ថុធាតុដើមសាងសង់តាមបែបបុរាណនៅក្នុងគំនិតសេវាកម្មបឋមមិនសមរម្យមានមុខងារផ្នែករឹងជាច្រើននៃសេវាកម្មសហគ្រាស។ នៅតែមិនទាន់មានដំណើរការឬក្នុងដំណើរការនៃការដោះស្រាយបញ្ហាផ្នែកនានាងាយនឹងលេចចេញនូវបាតុភូតវិលវល់និងពន្យារពេល។

យោងតាមវិធីសាមញ្ញនៃការគិតយីហោផ្នែករឹងទូទៅនៅក្នុងដំណាក់កាលដំបូងនៃការលក់ដើម្បីបញ្ចប់ការណែនាំអតិថិជនការលក់ព័ត៌មានលំអិតនិងបញ្ហាដែលត្រូវការការយកចិត្តទុកដាក់ក្នុងដំណើរការនៃការរំ,កការតំឡើងនិងសេវាកម្មក្រោយពេលលក់ហើយដូច្នេះនៅលើនីមួយៗ តំណភ្ជាប់នៃសញ្ញាបត្រស្ពានអ្នកប្រតិបត្តិនៃស្មារតីនៃការទទួលខុសត្រូវប្រសិទ្ធភាពនៃបញ្ហាគឺជម្រៅនៃសេវាកម្មដូចជាការឆ្លុះបញ្ចាំងវិចារណញាណបំផុត។

យោងតាមបណ្តាញសម្ភារៈសំណង់ជីហ្សុងបានបង្ហាញថាបទពិសោធន៍សេវាកម្មបន្ទាប់ពីការលក់បានក្លាយជាឧបសគ្គដល់ការអភិវឌ្ឍសហគ្រាសផ្នែករឹងជាច្រើនដងបន្ទាប់ពីការលក់សេវាកម្មគឺជាតំណាងនៃវប្បធម៌ម៉ាក។ នេះមិនត្រឹមតែតម្រូវឱ្យសហគ្រាសផ្តល់ជូនអតិថិជននូវផលិតផលដែលមានគុណភាពប៉ុណ្ណោះទេប៉ុន្តែថែមទាំងមានតម្រូវការខ្ពស់សម្រាប់សេវាកម្មក្រោយពេលលក់របស់ម៉ាកផងដែរ។

ប្រសិនបើយីហោផ្នែករឹងពឹងផ្អែកលើអត្ថប្រយោជន៍ប្រកួតប្រជែងនៃតម្លៃសុទ្ធមិនអាចជីកតម្រូវការទី ២ របស់អ្នកប្រើប្រាស់បានស៊ីជម្រៅឡើយ។ ផលិតផលផ្នែករឹងនៅក្នុងការគោរពនេះជ្រើសរើសគុណភាពជាមូលដ្ឋានគ្រឹះនិងពីទិដ្ឋភាពនៃសេវាកម្មក្រោយពេលលក់ដើម្បីផ្តល់ជូនអតិថិជននូវបទពិសោធន៍ទិញទំនិញល្អ។ នេះគឺដើម្បីរក្សាការប្រកួតប្រជែងទីផ្សារម៉ាកនៃការធានាដ៏មានឥទ្ធិពល។ ទន្ទឹមនឹងនេះសហគ្រាសក៏ត្រូវបង្កើតបណ្តាញទំនាក់ទំនងតាមបណ្តាញយ៉ាងសកម្មផងដែរ។ ដើម្បីសម្រេចបាននូវលទ្ធផលប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនៃវប្បធម៌យីហោដើម្បីឱ្យអ្នកប្រើប្រាស់និងដៃគូអាចស្គាល់កំណត់ស្គាល់តម្លៃរបស់យីហោខ្លួនវាឱ្យកាន់តែប្រសើរឡើងដើម្បីទទួលបានការទទួលស្គាល់និងគាំទ្រពីអ្នកប្រើប្រាស់ភាគច្រើន។

ដូច្នេះសហគ្រាសផ្នែករឹងត្រូវធ្វើការងារបានល្អក្នុងសេវាកម្មក្រោយពេលលក់ធ្វើល្អដើម្បីជំរុញចិត្តអតិថិជនធ្វើអោយប្រសើរឡើងនូវការពេញចិត្តរបស់អតិថិជនប៉ុន្តែក៏ដើម្បីឈ្នះទីផ្សារផងដែរ។